Value Deployment Program dalam Realita
AKhirnya done, meeting yang cenderung agak berbau trining dengan tema Value Deployment Program, materi ini sebenarnya dikhususkan untuk merangkul, menyatukan visi dan misi serta meningkatkan performa kinerja karyawan, ngga nanggung - nanggung ampe 2 hari full dari pagi ampe malem. Dengan materi sepadat itu kita diharapkan untuk makin meningkatkan performa kinerja berdasar atas visi dan misi perusahaan. Acara ini sebenarnya berasal dari kondisi dimana adanya pengembangan direksi dan pengembangan fungsi dan jobdescription serta adanya pengembangan bagian (dalam artian bener-bener spesifik pada fungsi dan kinerjanya), selaen itu si bigboss, berharap agar apapun yang terjadi dengan kondisi dan perkembangan company nantinya kita diharapkan untuk selalu focus terhadap tujuan jangka panjang perusahaan.
Kalo ingin tahu isi materinya…fiuyuh..yang pasti membuat boring, padet nya materi memuat kita jenuh, palagi model acaranya seperti outbond indoor….wuahh.. ancur dah. Jadi inget dulu waktu kuliah rasanya paling males untuk dioutbond eh sekarang malah kena wajib outbond.. :(( ..bukannya saya ngga seneng dengan outbond, tapi kadnag saya melihat tujuan dari outbond tersebut adalah memahami karakter masing - masing individu untuk nantinya akan diarhakan ke bagian mana, nah ini ni..yang buat bentrok dengan pandangan saya, realitanya di lapangan adalah bahwa selaen parameter psikologis dan parameter IQ, jangna lupa Allah lebih memahami kita dan mengerti kira-kira lebih tepat dan pebih cocok kita berada dimana, asalkan kita selalu Mengharap dan berdoa kepadaNya, Selaen yang pasti integritas dan performa yang tinggi dalam bekerja dong… btull ngga?!. mau contoh kongkret, si bigboss nih lulusan S1 Filsafat china, nah percaya ngga kalo dia pernah menjabat sebagai VP (Vice President) di salah satu operator CDMA terkemuka di indonesia, nah lho…. ??!! :))
